倾听员工心声、强化班组建设，推进企业高质量发展 ——南通扬子碳素召开2025年班组长座谈会
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发布时间：
2025-02-21
为畅通公司领导与基层班组长之间的交流渠道，进一步加强沟通，深入了解并解决一线生产及管理中的难点问题，帮助班组长了解公司的经营目标及存在困难，并有效传达至每一位基层员工，使其支持公司改革发展各项举措，推进企业高质量发展。
为畅通公司领导与基层班组长之间的交流渠道，进一步加强沟通，深入了解并解决一线生产及管理中的难点问题，帮助班组长了解公司的经营目标及存在困难，并有效传达至每一位基层员工，使其支持公司改革发展各项举措，推进企业高质量发展。南通扬子碳素股份有限公司于2025年2月20日成功召开主题为“倾听员工心声、强化班组建设，推进企业高质量发展”的班组长座谈会。公司领导班子、各主要职能部门负责人、车间主任及班组长代表参加了此次会议，共同探讨基层管理中的挑战与解决方案，推动公司整体运营效率的提升。
班组是公司生产经营活动的基本单元，班组建设是推动企业高质量发展的基础和关键，班组长作为基层支柱，同样发挥着不可替代的作用。班组的建设与发展对于新时期产业工人队伍建设改革以及大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，全面提升职工队伍整体素质，推进企业高质量发展，都有着重要的时代意义和深远影响。
会议由公司党委委员、代理总经理、财务总监王建华主持，他强调了班组长在公司运营中的重要作用，指出班组长是连接公司战略与基层执行的关键桥梁。此次座谈会旨在倾听班组长的声音，解决实际问题，提升团队凝聚力和工作效率。
座谈会首先由各班组长代表依次发言，他们分享了各自在工作中的经验和遇到的困难，并提出了当前管理中存在的不足，如在人员调配、设备维护、质量管理等方面的挑战。在随后的自由讨论环节，其他班组长代表也踊跃发言，大家围绕日常管理中的重点难点展开了热烈讨论，提出了许多建设性意见。公司领导班子针对班组长提出的部门问题现场进行了解答，部分问题及时汇总将于会后给予员工答复。
座谈会上，公司党委书记、董事长刘明带大家一起回顾了公司的发展历程，使大家了解到自1958年建厂至今公司在不同阶段的经营发展中经历的各种起起落落，以及新的领导班子自2013年上任以来面临的各种挑战及做出的不断努力。新的领导班子上任以来，一方面通过集思广益、迎难克坚，开发出了各类新产品；另一方面高瞻远瞩，通过战略投资，提升了企业的竞争力和可持续发展能力，一路走来非常之不易。同时，他也肯定了公司广大干部员工在发展中顶住各种压力为企业做出的贡献，肯定了各岗位班组长的辛勤付出，并传达了下一步的工作重点，主要提出六个坚持：坚持党的建设、坚持风险防控、坚持深化改革、坚持对标先进、坚持技术创新、坚持数字转型。同时强调，面对公司目前发展改革过程中涌现的新情况、新问题、新挑战，各岗位班组长要更好地加强班组建设、增强职工职业素养、满足现代化管理需要、增强公司竞争力和凝聚力，充分发挥带头作用，积极落实公司战略，推动团队和公司共同发展。
此次座谈会使公司各岗位班组长与领导班子的沟通更加顺畅，基层问题得到了及时反馈，取得了显著成效，同时也使班组长的管理能力和团队协作意识得到了强化，为今后工作的顺利开展奠定了坚实基础。公司将以此次座谈会为契机，建立长效的反馈机制，定期召开班组长会议，确保基层问题能够及时得到解决。通过此次座谈会，公司进一步凝聚了团队力量，明确了发展方向，为未来的高质量发展注入了新的动力。
南通扬子碳素股份有限公司
2025年2月21日
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