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南通扬子碳素四届二次员工代表大会隆重召开

【摘要】:
春天的大幕,在劳动者编织的锦锈中拉开。2月6日,农历腊月十八,阳光普照,南通扬子碳素股份有限公司四届二次员工代表大会隆重召开。公司领导和近百名员工代表出席了会议。会议由公司工会主席周主席主持。  李总经理作了题为《全力以赴保生存,精细管理促转型,打好扭亏攻坚战》的工作报告,报告指出,2014年,公司经营层在集团领导和董事会的指导下,与公司全体员工一起按照“扩市场、调结构、降成本、保信贷、聚人气”的

  春天的大幕,在劳动者编织的锦锈中拉开。2月6日,农历腊月十八,阳光普照,南通扬子碳素股份有限公司四届二次员工代表大会隆重召开。公司领导和近百名员工代表出席了会议。会议由公司工会主席周主席主持。

  李总经理作了题为《全力以赴保生存,精细管理促转型,打好扭亏攻坚战》的工作报告,报告指出,2014年,公司经营层在集团领导和董事会的指导下,与公司全体员工一起按照“扩市场、调结构、降成本、保信贷、聚人气”的经营方针,切实做好外调市场,内降成本,在安全生产、市场开拓、质量稳定、费用控制、资金统筹、生产方式改善、人员合理配置、设备维养等各个方面做了大量的工作,公司整体经营状况正逐步改善。

  他在报告中客观地分析了今年的工作愿望,中央经济工作会议对我国经济发展进入新常态的重要思想进行了系统阐述,新常态是中国经济迈向更高水平的必须阶段。我国经济发展进入新常态后,经济结构调整难免沉痛,难免会有企业被淘汰,会有职工失去岗位,一些传统产业需求饱和,面临转型调整。因此,我们必须适应新常态,做好迎接转型的准备,确定全年经营思路,扎实推进各项工作。

  2015年的指导思想:以中央经济工作会议提出的中国经济发展进入新常态的重要思想为指导,开展全面预算管理。全年经营工作的方针:强化市场布局,突出全面预算管理,做好销售、供应与生产的衔接。加强安全管理、质量管理、成本管理、人力资源管理等方面工作,实现公司良好发展。

  全年做好以下六个方面的重点工作:一是明确安全目标,落实安全责任;二是以利润为目标,开拓优质市场;三是提升运行效率,防范资金风险;四是加强成本管理,严控费用支出;五是促进转型发展,培育非钢产业项目;六是细化人力资源管理,加强职工思想政治工作。

  会上,副总经理、财务王总监作了《2015年经济责任制承包方案修改》的报告;工会主席周主席作了《围绕工作中心,发挥服务作用》的工会工作报告;代表们对大会的三个报告提前进行了认真地审议,并给予了充分的肯定。大会通过了决议。

  公司董事长刘明与公司经营班子成员签订2015年目标责任书;公司党委书记刘明与各党支部签订党风廉政建设目标责任书;进行了2015年经济责任制和安全承包签字仪式。

  大会还进行了领导班子成员述职述廉暨民主测评。公司董事长、党委书记刘明代表公司作了领导班子工作述职述廉报告。公司班子成员分别在会上作述职述廉报告,对各自2014年度分管工作的完成情况作了详细、全面、客观地汇报,同时查找了自身存在的问题和不足,明确了今后改进的措施及工作思路。与会人员对公司领导班子成员进行了测评打分。 产控集团党委派员列席了会议。

  会上,公司姚副董事长作了重要讲话:一是过去的一年,公司在如此困难的形势下,能够顶住市场的考验,不仅管理水平得到全面改善,许多工作还得到了突破性进展,实属不易,深感广大干部员工辛苦了;二是职代会提出了“精细管理、力保生存、止亏转盈”的工作要求,我们要加紧贯彻落实;三是在新春佳节来临之际,祝全体员工身体健康、家庭幸福、工作顺利!

  公司董事长刘明在会上作了重要讲话,他要求公司上下认真宣贯职代会精神,做到全体职工明晰公司思路,掌握工作重点,明确工作责任。要有“脚踏实地突破瓶劲,厚积薄发赶超前列”的决心,抱有“攻城不怕艰,涉险不惧难”的精神,坚定“只要心气足,苦战能过关”的信念,凝心聚力、团结一心,以全新的改革发展理念和饱满的工作热情,定会开创南通碳素健康发展的辉煌明天。